RU

EN

05

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

«Россети» — ответственный работодатель. Компания стремится создать все условия для безопасного труда, профессионального роста и раскрытия потенциала сотрудников

 

 

Ключевые принципы и подходы к управлению персоналом

Персонал «Россети» является основной ценностью и одним из ключевых факторов устойчивого развития Компании. На предприятиях Группы компаний «Россети» созданы все условия для безопасного труда, профессионального роста и реализации потенциала сотрудников. Подход Компании в области управления персоналом основывается на следующих принципах:

  • единство подходов к управлению персоналом с учетом региональной специфики функционирования предприятий;
  • формирование единого кадрового пространства;
  • создание условий для реализации потенциала работников;
  • мотивация на эффективную деятельность, обеспечивающую, в том числе, рост производительности труда;
  • недопустимость дискриминации по какому-либо признаку;
  • соблюдение принципов социального партнерства и ответственности, закрепленных Отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетике.

Достижения ПАО «Россети» в области управления персоналом были неоднократно отмечены профессиональным сообществом:

  • предприятия Группы компаний ­«Россети» получили дипломы и призы в пяти номинациях по итогам Конкурса на лучшую социально ориентированную компанию в энергетике, проведенного Минэнерго России, а сводная заявка ПАО «Россети» получила Гран-при;
  • практика наставничества над молодыми работниками и студентами в рамках движения Ворлдскиллс была отмечена на форуме «Наставник–2018», организованном Агентством стратегических инициатив;
  •  программы Группы компаний ­«Россети» по работе со школьниками и студентами заняли первое место в номинации «Социальный лифт» на V Всероссийском конкурсе лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее».

На 2017–2020 годы в стратегических и программных документах Группы компаний «Россети» определены следующие цели в области управления персоналом:

  • обеспечение перспективных кадровых потребностей цифровой энергетики;
  •  развитие системы отраслевых профессиональных квалификаций: внедрение профессиональных стандартов и независимой оценки в практику работы с персоналом;
  •  взаимодействие с образовательными организациями для формирования актуальных и перспективных (с учетом цифровизации отрасли) профессиональных компетенций;
  •  совершенствование системы наставничества: расширение наставнических практик как в области подготовки кадров (через механизмы дуальной подготовки, организацию практик студентов и работы движения студенческих отрядов), так и в области адаптации молодых специалистов;
  •  развитие системы корпоративного обучения;
  • укрепление сотрудничества с движением Ворлдскиллс, в том числе по организации и проведению открытых корпоративных чемпионатов профессионального мастерства;
  •  реализация проектов молодежной политики;
  • развитие системы мотивации персонала и социальных программ.

Характеристики персонала

Среднесписочная численность работников электросетевых дочерних обществ ПАО «Россети» в 2017 году составила 215 тыс. человек (216 тыс. человек — в 2016 году).

Таблица 9 —
Среднесписочная численность персонала в разбивке по ДЗО за 2017 год

Структура персонала Компании в отчетном году не изменилась, что обусловлено спецификой деятельности электросетевого комплекса, более половины сотрудников которого составляют рабочие, 77% кадрового состава — мужчины.

Диаграмма 21 —
Структура персонала Группы компаний «Россети» по должностным категориям и полу работников

Продолжает расти доля работников с высшим и средним профессиональным образованием: на 1,2 п.п. за год (до 46,8%). Средний возраст работников Компании в 2017 году составил 41,9 года (41,7 года — в 2016 году); около трети работников — молодежь до 35 лет.

Диаграмма 22 —
Структура персонала Группы компаний «Россети» по уровню образования и возрасту

Молодежная политика

Одним из ключевых направлений кадровой и социальной политики ПАО «Россети» является планирование и своевременное обеспечение потребностей Компании в квалифицированном персонале. Решение этой задачи невозможно без реализации системной молодежной политики, проекты которой распространяются на молодых специалистов — работников предпри­ятий Группы компаний «Россети», студентов и школьников.
Основными направлениями работы с молодежью являются:
профориентация школьников: развитие системы специализированных классов и кружков, организация предметных олимпиад, отбор выпускников для целевой подготовки в профильных вузах и ссузах
взаимодействие с образовательными организациями по обеспечению практико-ориентирован­ной подготовки студентов организаций высшего и среднего профессионального образования
стимулирование развития компетенций молодых специалистов: формирование молодежного кадрового резерва и работа с ним, реализация молодежных проектов, включая инновационные конкурсы, региональные и отраслевые молодежные форумы

Профориентационная работа и работа со школьниками

Реализуя целевые проекты по профессиональной адаптации, профориентации и развитию школьников, «Россети» во всех регионах присутствия сотрудничают со школами и организациями дополнительного образования. В 2017 году был реализован целый ряд мероприятий:

  •  созданы специализированные энергоклассы для учащихся старших классов школ;
  • оказана поддержка в организации и ведении кружков и факультативных занятий по естественным наукам для детей среднего школьного возраста;
  • сопровождались энергетические проектные смены ОЦ «Сириус»;
  • проведены ознакомительные экскурсии для школьников на объекты Компании;
  • школьники были вовлечены в молодежные и социальные проекты Компании (творческие конкурсы, форумы, мероприятия Всероссийского фестиваля энергосбережения #ВместеЯрче).

Взаимодействие с образовательными организациями

Группа компаний «Россети» поддерживает партнерские отношения с рядом образовательных организаций, в числе которых 135 вузов и 185 ссузов. Генеральный партнер «Россети» в подготовке кадров для электросетевого комплекса — НИУ «МЭИ». Кроме того, ДЗО ПАО «Россети» постоянно сотрудничают с образовательными организациями в регионах присутствия, в том числе с вузами — членами энергетического образовательного консорциума.

Организация практик студентов на предприятиях Группы компаний «Россети» направлена на привлечение перспективных молодых квалифицированных специалистов, имеющих практические навыки работы в электросетевом комплексе. На предприятиях Группы студенты могут проходить учебную, производственную и преддипломную практику, в том числе с оплатой труда.

За последние четыре года на предприятиях Группы компаний «Россети» прошли практику около 27 тыс. студентов, из них оплачиваемую практику за последние два года прошли около 1,5 тыс. учащихся. Наблюдается положительная динамика по числу практикантов: прирост составляет до 40% в год. В 2017 году в Группе компаний «Россети» учебную, производственную и преддипломную практику прошли более 10 тыс. студентов.

Организация работы студенческих отрядов на объектах электросетевого комплекса осуществляется в целях популяризации технических специальностей, содействия процессам трудовой и социальной адаптации молодежи, привлечения на предприятия молодых квалифицированных специалистов. В течение трудового сезона студенты участвуют в общественных, спортивных, культурных и других мероприятиях, проводимых Группой компаний «Россети» и Молодежной общероссийской общественной организацией «Российские студенческие отряды».

За время реализации проекта расширилась его география и охват участников: за восемь лет через стройотряды Компании прошли более 8 500 студентов из более чем 100 образовательных организаций, в том числе 1 886 студентов — в 2017 году. Они приняли участие в строительстве более 450 энергообъектов в восьми федеральных округах РФ. Вклад ПАО «Россети» в реализацию государственной молодежной политики и развитие движения студенческих отрядов отмечен благодарственным письмом Министерства образования и науки Российской Федерации.

Диаграмма 23 —
Численность студенческих отрядов Группы компаний «Россети»

Еще одним направлением работы с молодежью в Компании является реализация образовательных и исследовательских проектов. Наиболее значимые мероприятия, прошедшие в 2017 году, — Конкурс выпускных квалификационных работ бакалавров и магистров технических вузов по электроэнергетической и электротехнической тематикам и Всероссийский конкурс инновационных разработок и проектов в сфере электроэнергетики «Энергопрорыв».

выросло качество представляемых конкурсных работ, расширилась география конкурсов, увеличилось число вузов-участников и число представляемых выпускных и исследовательских работ. Так, на Конкурс выпускных квалификационных работ 2017 года было заявлено 227 работ из 26 вузов (68 работ из 15 вузов — в 2015 году), 46 конкурсных работ было отобрано и представлено на второй этап Конкурса для оценки экспертами-практиками, работниками компаний Группы ­Россети. К финалу Конкурса, который прошел в рамках Международного форума по энергоэффективности и развитию энергетики «Российская энергетическая неделя», было допущено 20 лучших работ.

Развитие компетенций молодых специалистов

В активе Группы компаний «Россети» целый ряд программ, способствующих наиболее полному раскрытию потенциала молодых специалистов, развитию их профессиональных и управленческих компетенций.

Для совершенствования профессиональных и менеджерских навыков молодых работников действует программа молодежного кадрового резерва на всех уровнях управления Группы компаний «Россети». Для обеспечения максимально широкого охвата молодых специалистов до низовых организа­ционных уровней (производственные отделения, районы электрических сетей) установлены квоты по их участию в отборочных мероприятиях для включения в кадровый резерв. По результатам отборочных мероприятий формируются молодежные кадровые резервы регионального уровня (филиалы), межрегионального уровня (компании), общекорпоративного уровня (Группа компаний «Россети»). Общая численность молодежных кадровых резервов составляет более 3 тыс. человек. Всего в корпоративные молодежные проекты вовлечены около 5 тыс. человек.

Члены молодежных кадровых резервов регулярно принимают участие в международных, федеральных и отраслевых мероприятиях, в том числе организуемых ПАО «Россети». Так, в 2017 году молодые специалисты Группы компаний «Россети» приняли участие в следующих форумах:

  • Международный молодежный форум молодых энергетиков и промышленников «Форсаж»;
  • Северо-Кавказский молодежный форум «Машук»;
  •  Международный форум по энергоэффективности и развитию энергетики «Российская энергетическая неделя»;
  • Международный молодежный форум «Территория инициативной молодежи «Бирюса»;
  • Международный молодежный энергетический форум (ММЭФ), организованный ПАО «Россети» в рамках официальной программы Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). Цель проекта — развитие молодежного кадрового резерва Группы компаний «Россети», центром работы с которым является ПАО «Россети», а также формирование профессиональных и партнерских коммуникаций между сообществами молодых специалистов отечественных и зарубежных энергокомпаний. В рамках ММЭФ–2017 реализована проектная работа команд молодых специалистов из России, Германии, Беларуси, Франции и Китая. Решением жюри Гран-при конкурса проектов получила команда России, работа которой была посвящена применению сетевых накопителей электроэнергии и технологии высокотемпературных сверхпроводников.

Показателем уровня профессионализма и развития компетенций участников молодежного кадрового резерва Группы компаний «Россети» стало их успешное выступление на Всемирном фестивале молодежи и студентов в направлении «Индустрии будущего». Члены молодежного кадрового резерва Компании наряду с коллегами из крупнейших корпораций Росатом, Роскосмос, Ростех, Роснефть, Норильский никель, Русгидро, Ростелеком и представителями 33 стран создавали тренды будущего. В разработке трех из пяти идей, признанных лучшими, непосредственное участие приняли резервисты Компании.

Вознаграждение и социальная поддержка

Размер вознаграждения сотрудников Компании определяется исходя из норм ОТС в электроэнергетике, а также коллективных договоров ДЗО ПАО «Россети». Система оплаты труда работников ДЗО ПАО «Россети» предусматривает наличие постоянной и переменной частей заработной платы, которая складывается из следующих видов выплат:

  •  оплата по тарифным ставкам (должностным окладам), которые индексируются в порядке, предусмотренном коллективными договорами ДЗО и локальными нормативными актами;
  • стимулирующие доплаты и надбавки компенсационного характера за условия труда, отклоняющиеся от нормативных, а также за особые условия труда;
  • регулярное премирование работников за выполнение ключевых показателей эффективности и достижение индивидуальных результатов труда;
  • вознаграждение за продолжительность непрерывной работы на предприятиях электроэнергетики;
  • премирование по результатам выполнения отдельных видов работ за счет достигнутой величины эффекта от их выполнения;
  • единовременное премирование за выполнение особо важных заданий и в связи с награждением государственными, отраслевыми и корпоративными наградами.

Единые подходы к вознаграждению работников ДЗО ПАО «Россети» реализуются через соблюдение основных принципов оплаты труда:

  • предоставление работникам набора льгот, гарантий и компенсаций, соответствующих современным подходам к мотивации персонала;
  • анализ персональной результативности работника и его вклада в достижение корпоративных целей и задач;
  • поддержание высокого уровня конкурентоспособности заработной платы;
  •  повышение уровня заработной платы, сопоставимого с ростом производительности труда.

По итогам 2017 года зафиксирован рост средней заработной платы персонала Группы компаний «Россети» в реальном выражении, что в значительной мере повлияло на мотивацию персонала, а также на отсутствие социальной напряженности в коллективах.

Среднемесячная заработная плата сотрудников Группы компаний «Россети» за 2017 год составила

52 тыс. рублей

превысив средний размер заработной платы в Российской Федерации в 1,3 раза.
Диаграмма 24 —
Среднемесячная заработная плата в электросетевом комплексе и в России в целом и в Группе компаний «Россети», тыс. руб.

Помимо основной заработной платы, работникам Компании в 2017 году производились дополнительные выплаты, среди которых:

  • материальная помощь при предоставлении очередного отпуска;
  • единовременное вознаграждение в связи с юбилейными и праздничными датами;
  • единовременная материальная помощь работникам при регистрации брака, рождении (усыновлении) ребенка, в связи со смертью близкого родственника;
  • частичная компенсация расходов на путевки в ­оздоровительные лагеря детям работников, расходов на санаторно-курортное лечение работников;
  • компенсационные выплаты работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте от полутора до трех лет;
  • выплаты в соответствии с программами оказания поддержки в улучшении жилищных условий.

В Группе компаний «Россети» реализуется Программа негосударственного пенсионного обеспечения, которая создает условия для эффективного решения кадровых вопросов, связанных с привлечением, удержанием и мотивацией персонала. Приоритет отдается корпоративной программе «Поддерживающая».

Поддержка ветеранов отрасли обеспечивает преемственность поколений и осуществляется через развитие движения наставничества, формирование династий, привлечение ветеранов к преподавательской деятельности и участию в научно-­практических конференциях. Ветеранское движение электросетевого комплекса курирует Координационный совет ветеранов. Советы ветеранов обществ объединяют около 60 тыс. человек, из них около 10 тыс. в настоящее время продолжают работать в отрасли. Около 3 тыс. человек являются участниками Великой Отечественной войны, тружениками тыла, жителями блокадного Ленинграда и бывшими малолетними узниками фашистских концлагерей. К юбилейным датам ветеранам оказывается материальная помощь, а также организуется санаторно-курортное

Сотрудничество с Всероссийским Электропрофсоюзом

ПАО «Россети» сохраняет приверженность высоким стандартам социальной ответственности перед ­работниками. Компания на регулярной основе взаимодействует с Общероссийским отраслевым объединением работодателей электроэнергетики и Общественным объединением «Всероссийский Электропрофсоюз» — сторонами социального партнерства на федеральном отраслевом уровне. В настоящее время все компании профильного вида деятельности участвуют в единой отраслевой системе социального партнерства на базе Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике (ОТС). В 2017 году к нормам ОТС присоединились два дочерних общества — ПАО «Томская распределительная компания» и АО «Тываэнергосбыт».

В каждом ДЗО ПАО «Россети» заключаются коллективные договоры, которые определяют обязательства работодателей по установлению рабочего времени и времени отдыха, уровню оплаты труда, предоставлению дополнительных льгот, гарантий и компенсаций, а также обязательства первичных профсоюзных организаций. В 2017 году предприятия Группы компаний «Россети» полностью исполнили обязательства, предусмотренные ОТС и коллективными договорами.

В целях обсуждения актуальных вопросов развития социального партнерства на предприятиях Группы компаний «Россети» в апреле и декабре 2017 года состоялись рабочие встречи с участием заместителя Генерального директора — руководителя Аппарата ПАО «Россети», Генерального директора Объединения РаЭл и Председателя Всероссийского Электропрофсоюза. На встречах были рассмотрены итоги исполнения норм ОТС в ДЗО ПАО «Россети» в 2016–2017 годах, вопросы увеличения заработной платы персонала, сохранения привлекательности рабочих мест в компаниях электросетевого комплекса, а также реализация совместных инициатив.

В течение 2017 года администрации ДЗО ПАО «Россети» совместно с подразделениями Всероссийского Электро­профсоюза традиционно проводили спортивные и культурно-­массовые мероприятия, организовывали отдых и реабилитационно-восстановительное лечение работников и членов их семей.

Обучение и развитие персонала

Ключевым элементом кадровой и социальной политики Группы компаний «Россети» является система развития персонала, которая строится на принципах непрерывности, целесообразности и обоснованности.

Поддержание и развитие профессиональных компетенций работников обеспечивается корпоративной системой подготовки персонала, в которой используются различные формы обучения, направленные на выявление научного и инновационного потенциала работников: корпоративные образовательные программы, вебинары, дни знаний, целевые проекты. Всего в программах подготовки, переподготовки и повышения квалификации с отрывом от работы в 2017 году приняли участие 58,7% сотрудников ДЗО ПАО «Россети». С учетом образовательных мероприятий, реализуемых на местах с привлечением в качестве преподавателей и наставников опытных работников, и обучения с использованием тренажеров-симуляторов и дистанционных форм самоподготовки охват работников обучающими программами достигает 100%.

Специфика деятельности электросетевого комплекса обуславливает объемы и регулярность проведения обучения в отношении производственного персонала: доля работников данной категории, принявших участие в обучающих мероприятиях, составляет 92%. Основной базой подготовки производственного персонала является сеть корпоративных учебных центров. Это 32 лицензированных в области дополнительного профессионального образования учреждения с подразделениями в 39 регионах, располагающих аудиторным фондом, лабораториями, тренировочными полигонами и техническими библиотеками. В 2017 году 58% обучающих мероприятий было проведено в корпоративных учебных центрах.

Как активный участник движения Ворлдскиллс и ассоциированный член Союза «Ворлдскиллс Россия» ПАО «Россети» разрабатывает компетенции по ключевым для электросетевого комплекса видам деятельности: «Эксплуатация кабельных линий электропередачи», «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики», «Эксплуатация средств измерений в электрических сетях».

По основным компетенциям электросетевого комплекса ежегодно проводятся открытые корпоративные чемпионаты с целью оценки профессиональных знаний и навыков работы молодых специалистов, внедрения передовых технологий и современных методов ведения работ. Ведется работа по вовлечению колледжей в движение Волдскиллс (непосредственное участие в чемпионатах по профильным компетенциям, использование методик Ворлдскиллс в образовательном процессе), что позволяет оценить качество учебного процесса и сократить сроки профессиональной адаптации выпускников.

Для привлечения в Компанию квалифицированных кадров, а также предоставления работникам возможностей получения нового опыта и поддержки их рабочей мотивации в Компании действуют программы кадрового резерва. Кадровые резервы, как ключевой механизм построения карьеры, сформированы на всех уровнях управления — от районных электрических сетей до электросетевого комплекса в целом — и охватывают номенклатуру должностей от линейного руководителя до главы электросетевой компании. Численность актуализируемых на ежегодной основе кадровых резервов насчитывает более 15 тыс. человек. При удовлетворении потребностей компаний электросетевого комплекса в персонале приоритет отдается прежде всего действующим работникам: почти 70% назначений на руководящие должности в 2017 году было обеспечено за счет внутренних кандидатов. В отно­шении членов кадрового резерва реализуются комплексные программы, направленные на развитие индивидуальных компетенций работников, формирование навыков командной и проектной работы, раскрытие их профессионального потенциала.

Безопасные условия труда

Группа компаний «Россети» считает своей основной задачей в области охраны труда сохранение жизни и здоровья сотрудников. Для обеспечения безопасных условий труда, снижения риска производственного травматизма и профилактики электротравматизма в Компании действуют:

  • Система управления охраной труда;
  • Система реагирования на нарушения требований охраны труда работниками ДЗО ПАО «Россети» (талонная система);
  • Типовая комплексная программа Группы компаний «Россети» по снижению рисков травматизма персонала ДЗО и сторонних лиц на объектах ДЗО ПАО «Россети».

В 2017 году введен Порядок проведения предсменного осмотра и контроля состояния здоровья производственного персонала, осуществляющего работы на электроустановках. ДЗО ПАО «Россети» в целях обеспечения безопасных условий труда сотрудников проводят специальные мероприятия, такие как:

  • регулярная оценка условий труда в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ;
  • проверка знаний персонала, реализация требований стандарта «Единый контент и стиль информационного сопровождения профилактики электротравматизма в электросетевом комплексе»;
  • реализация комплексных целевых программ по снижению рисков травматизма персонала ДЗО и сторонних лиц на объектах электросетевого комплекса;
  • реализация Плана-графика ликвидации травмоопасного оборудования, интегрированного с планами ремонтных работ, работами по техническому обслуживанию и инвести­ционной программой.
Диаграмма 25 —
Коэффициент частоты и причины травматизма ДЗО ПАО «Россети»

Контроль мероприятий по охране труда осуществляют Филиал ПАО ­«Россети» Центр технического надзора (ЦТН) и Комиссия по охране труда (КОТ) ПАО «Россети». В отчетном году инспекторы, руководящие ­составом ­исполнительного аппарата ЦТН, ­провели 2 833 внеплановые проверки работающих бригад. При этом было ­выявлено 4 738 замечаний и нарушений, до устранения которых были отстранены от работы 163 бригады.

В соответствии со ст. 226 Трудового кодекса РФ финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда осуществляется в размере не менее 0,2% от суммы затрат на производство продукции (работ, услуг). В 2017 году затраты на мероприятия по охране труда по ДЗО составили 5,01 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей (в 2016 году — 3,74 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей).

В результате реализации комплекса мероприятий по охране труда в 2017 году уровень производственного травматизма Группы компаний «Россети» по сравнению с 2016 годом снизился:

  • количество несчастных случаев сократилось на 8,1% (с 37 до 34);
  • общее количество пострадавших работников снизилось на 13,6% (с 44 до 38).

Количество пострадавших работников со смертельным исходом осталось на прежнем уровне — 19.

В 2017 году зарегистрирован один случай профессионального заболевания (впервые установленный) в филиале ПАО «МРСК Сибири» ― Алтайэнерго.

По итогам 2017 года коэффициент частоты травматизма составил 0,1768 пострадавших на 1 000 работников. Снижение по сравнению с 2016 годом составило 14%, по сравнению с 2014 годом — 43,6%. При сопоставлении достигнутых показателей со средним значением коэффициента за трехлетнюю ретроспективу (2014–2016 годы)

Распределение пострадавших работников ДЗО по видам воздействия и опасным факторами (2013–2017)

В коллективных договорах Группы компаний «Россети» предусмотрен раздел «Охрана труда», содержащий описание обязанностей работодателя по обеспе­чению безопасных условий труда на рабочем месте и страховой защите работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Помимо комплексной деятельности по охране труда и промышленной безопасности, Группа компаний «Россети» обеспечивает страхование здоровья и жизни работников.

В соответствии с утвержденными в каждом обществе стандартами и положениями об обеспечении страховой защиты работникам Группы компаний «Россети» гарантировано добровольное медицинское страхование (ДМС) и страхование от несчастных случаев и болезней за счет средств обществ.

Программы личного страхования охватывают 100% сотрудников Группы компаний «Россети», трудящихся на условиях полной занятости, за исключением работников по совместительству и тех, кто находится на испытательном сроке.

Основой страховой защиты персонала является комплексная программа добровольного медицинского страхования, отвечающая высоким стандартам ПАО «Россети». Данная программа включает следующие услуги для различных категорий работников:

  • амбулаторно-поликлиническая помощь (включая помощь на дому);
  • стоматологическая помощь;
  • экстренная и плановая стационарная помощь;
  •  коммерческая скорая медицинская помощь;
  • услуги врача офиса (оказание медицинской помощи непосредственно на предприятиях);
  • вакцинации (включая вакцинации от гриппа, клещевого энцефалита);
  • диагностика и лечение в ведущих научно-исследовательских институтах;
  • реабилитационно-восстановительное лечение;
  • экстренная медицинская помощь на территории РФ;
  • диагностика и лечение онкологических заболеваний и др.

Корпоративные программы добровольного медицинского страхования содержат широкий перечень медицинских услуг, предоставление которых организовано в лучших государственных, ведомственных и коммерческих лечебно-профилактических учреждениях на всей территории Российской Федерации. В целях повышения социальной защищенности Группа компаний «Россети» предоставляет возможность страхования членов семей работников на корпоративных условиях.

Компания стремится к повышению качества обслуживания и расширению страхового покрытия по программам ДМС, ежегодно расширяя возможности получения работниками необходимой медицинской помощи в лучших федеральных и региональных лечебных учреждениях. Так, в 2017 году в программы ДМС работников Группы компаний «Россети» были включены новые медицинские учреждения, а ­перечень медицинских услуг был дополнен новыми расширениями страхового покрытия. Впервые в программы ДМС вошли услуги по диагностике и лечению онкологических заболеваний и реабилитационно-восстановительное лечение работников после перенесенных заболеваний. Кроме того, были увеличены размеры индивидуальных страховых сумм. Программы добровольного страхования персонала от несчастных случаев и болезней гарантируют выплату страховых возмещений сотрудникам (родственникам) в случае смерти, заболеваний, получения травм, наступления инвалидности или экстренной госпитализации.

Корпоративная культура

«Россети» считают корпоративную культуру одним из важных факторов успешного развития Компании и действенным инструментом повышения эффективности работы персонала. Формированию корпоративной культуры способствуют налаженная система внутрикорпоративных коммуникаций. Ключевые каналы коммуникаций в ПАО «Россети» — газета «Российские сети» и внутрикорпоративный портал.

Внутрикорпоративный портал

Внутрикорпоративный портал ПАО «Россети» создан, чтобы упростить и сделать более эффективным взаимодействие сотрудников. На Портале можно вести коллективную работу над проектами и документами. Ежемесячная аудитория интранет-портала составляет около 70 тыс. сотрудников. У каждого сотрудника есть свой персональный доступ к данным (как с рабочего места, так и удаленно).

Портал позволяет:

  • находить и систематизировать данные из различных внутренних и внешних источников;
  • хранить в базах данных документы, заполненные формы и другие файлы;
  • управлять ключевыми внутренними организационно-распорядительными документами;
  • публиковать контент, созданный сотрудниками;
  •  вести коллективную работу, например, создавать совместные рабочие области.

Корпоративная газета «Российские сети»

«Российские сети» — одно из крупнейших корпоративных отраслевых изданий в России. Основная задача газеты — информировать сотрудников Общества о важнейших новостях, перспективных направлениях деятельности и задачах, которые стоят перед Компанией. Издание является эффективным инструментом внутренней коммуникационной политики и служит важным элементом корпоративной культуры Группы компаний «Россети». Единовременный ежемесячный тираж федерального выпуска газеты и региональных вкладок ДЗО составляет более 50 тыс. экземпляров, которые распространяются во всех регионах присутствия Группы компаний «Россети».

В 2017 году корпоративная газета «Российские сети» стала выходить в новом цифровом формате. Электронная версия издания находится по адресу: газетароссети.рф. Контент газеты регулярно обновляется актуальными материалами, например, о развитии электросетевого комплекса России, внедрении инновационных разработок и создании цифровой электроэнергетики.

Корпоративные мероприятия

Проведение спортивных и культурных мероприятий является традиционной составляющей корпоративной культуры Россети. На предприятиях Группы компаний «Россети» уделяется большое внимание популяризации здорового образа жизни, повышению интереса работников к массовому спорту и физической культуре. Более 30% работников Компании систематически занимаются физкультурой и спортом.

Для занятий спортом и проведения корпоративных спортивных мероприятий в ДЗО ПАО «Россети» созданы все необходимые условия:

  • арендуются спортивно-оздоровительные комплексы;
  •  предоставляются корпоративные скидки в фитнес-клубы;
  • проводятся тренировки по различным видам спорта;
  • работники на регулярной основе приглашаются к участию в региональных и всероссийских спортивных соревнованиях.

В Группе компаний «Россети» ежегодно утверждается план корпоративных спортивных мероприятий и проводятся соревнования по мини-футболу, волейболу, хоккею, баскетболу, лыжным гонкам, настольному теннису, плаванию, шахматам и легкой атлетике.

Сотрудники ПАО «Россети» также активно участвуют в отраслевых соревнованиях, проводимых при поддержке Минэнерго России, и сдают нормативы ГТО.

Помимо здорового образа жизни, важной корпоративной ценностью ПАО «Россети» является преемственность поколений, воспитание патриотизма и уважения к профессии энергетика. В преддверии празднования Дня Компании ежегодно проводится Конкурс детского рисунка «Россети: рисуют дети!». В 2017 году Конкурс был посвящен окружающей среде и охране природы. Он способствовал экологическому и эстетическому просвещению, приобщению детей и подростков к изучению истории и природы России. В финале Конкурса приняли участие 259 картин детей работников ПАО «Россети». Призерами стали 27 юных участников.

Награды и достижения

4 490

работников Группы компаний «Россети»

в 2017 году были награждены государственными, ведомственными, отраслевыми и корпоративными наградами за большие заслуги и особый вклад в развитие электросетевого комплекса России.

Таблица 10 —
Награды и достижения работников Группы компаний «Россети» в 2017 году
Далее