RU

EN

04

«РОССЕТИ» В 2017 ГОДУ: ИТОГИ И ДОСТИЖЕНИЯ

«Россети» ориентируются на долгосрочный экономический рост, последовательно сокращая операционные расходы и улучшая финансовые показатели

 

 

Операционные и финансовые результаты

«Россети» стремятся к высокой эффективности бизнеса. Компания считает экономическую результативность важнейшим аспектом и одним из ключевых условий реализации Стратегии развития электросетевого комплекса.

Главная задача операционной деятельности ПАО «Россети» — обеспечение надежного и качественного электроснабжения потребителей. ДЗО ПАО «Россети» обеспечивают передачу и распределение электрической энергии в регионах присутствия и несут ответственность за надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей.

В 2017 году объем электрической энергии, отпущенной в сеть ПАО ­«Россети», составил 821 497 млн кВт·ч, что на 0,27% выше уровня 2016 года. При этом уровень потерь электрической энергии снизился с 9,34% до 8,93%.

«Россети» стремятся к стабильному экономическому росту и постоянно работают над улучшением финансовых показателей. По итогам 2017 года Группа компаний «Россети» получила чистую прибыль в размере 137,1 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, что на 39,4% выше уровня 2016 года.

Показатель EBITDA за 2017 год составил 313,7 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, увеличившись по сравнению с 2016 годом на 18,3%.

Основными факторами положительной динамики финансовых показателей Группы в отчетный период стали:

рост выручки от передачи электрической энергии на 62,3 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, или 8,6%, в связи с увеличением объемов отпуска электроэнергии и индексацией тарифа
снижение операционных расходов на 9 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, или 1,1%, в рамках реализации мероприятий по повышению эффективности

Таблица 8 —

Финансовые результаты деятельности ПАО «Россети»* за 2017 год, млрд руб.

Показатель 2017 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 2016 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ Изменение г/г %
Выручка, в том числе: 948,3 901,0 5,2
   передача электроэнергии 784,2 721,9 8,6
   технологическое присоединение 52,4 68,1 (23,1)
Операционные расходы 779,3 788,3 (1,1)
Чистые прочие (расходы) / доходы 22,3 30,7 (27,4)
EBITDA 313,7 265,2 18,3
Чистая прибыль 137,1 98,3 39,5
Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности 212,4 175,6 21,0

* Обзор подготовлен на основании аудированных консолидированных финансовых результатов Группы компаний «Россети» по стандартам МСФО

Диаграмма 13 —

Структура операционных расходов, млн руб.

 

Снижение расходов и повышение эффективности операционной деятельности без ущерба для надежности передачи электроэнергии, качества и доступности услуг является одним из приоритетных направлений деятельности Группы компаний «Россети». В рамках данного направления в 2017 году были разработаны специальные программы:

  • Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов Группы компаний ­«Россети» на 2017–2021 годы;
  •  План мероприятий по оптимизации издержек ПАО «Россети» с учетом дочерних обществ по итогам проведения независимого аудита.

Балансовая стоимость внеоборотных активов Группы компаний «Россети» по итогам 2017 года составила 2116,2 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, что на 8% выше уровня 2016 года. Положительная динамика стоимости внеоборотных активов обусловлена ростом стоимости основных средств за счет ввода новых объектов в рамках реализации инвестиционной программы. Долгосрочная дебиторская задолженность увеличилась на 23,2 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей и составила 74,5 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, главным образом в связи с ростом задолженности по договорам технологического присоединения с рассрочкой платежа за оказанные услуги и подписанием соглашений о процентной реструктуризации торговой краткосрочной задолженности.

Диаграмма 14 —

Структура внеоборотных активов, млн руб.

 

Рентабельность по EBITDA за отчетный год достигла уровня 33,1% (на 3,7 п.п. выше показателя 2016 года) благодаря росту выручки от передачи электроэнергии и реализации мероприятий Программы операционной эффективности и сокращения расходов Группы компаний «Россети».

По итогам 2016 года оборотные активы снизились на 4,4% и составили

293,2

млрд рублей

Диаграмма 15 —

Структура оборотных активов, млн руб.

 

Выплата дивидендов

Основные положения дивидендной политики ПАО «Россети»

В основе дивидендной политики ПАО «Россети» — баланс интересов Общества и его акционеров и инвесторов.

В отчетном году Совет директоров утвердил новую редакцию Положения о дивидендной политике, определяющую основные принципы выплаты дивидендов:

  • максимальная прозрачность (понятность) механизма определения размера дивидендов и порядка их выплаты;
  •  обеспечение положительной динамики дивидендных выплат при условии роста чистой прибыли Общества;
  •  направление на выплату дивидендов не менее 50% от чистой прибыли Общества, определенной по данным финансовой отчетности, в том числе консолидированной, составленной в соответствии с МСФО, без учета:
    1. доходов и расходов, связанных с переоценкой обращающихся на рынке ценных бумаг акций дочерних обществ,
    2. финансовой поддержки планов развития дочерних обществ,
    3.  фактических инвестиций в рамках реализации утвержденных Министерством энергетики Российской Федерации инвестиционных программ;
    4.  возможность осуществления дивидендных выплат с ежеквартальной периодичностью при наличии чистой прибыли в соответствии с РСБУ по итогам отчетного периода без учета доходов и расходов, связанных с переоценкой обращающихся на рынке ценных бумаг акций дочерних обществ.

При принятии решения о выплате дивидендов ПАО «Россети» руководствуются Уставом Общества, Положением о дивидендной политике, действующим законодательством, директивами и распоряжениями Правительства Российской Федерации.

Распределение прибыли

По итогам финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Россети» за 2016 год получена чистая прибыль в сумме 222 440 531 тыс. рублей, в основном за счет доходов от переоценки акций дочерних и зависимых обществ, находящихся на балансе ПАО «Россети». Чистая прибыль по итогам 2016 года без учета доходов и расходов от переоценки обращающихся на рынке ценных бумаг акций дочерних обществ составила 21 396 843 тыс. рублей.

В соответствии с решением годового Общего собрания акционеров от 30 июня 2017 года и требованиями законодательства чистая прибыль по итогам 2016 года была направлена на следующие цели:

  • 7 747 691 тыс. рублей — в резервный фонд Общества для достижения необходимого уровня резервного фонда, определенного Уставом Общества;
  • 17 611 873 тыс. рублей — на инвестиции и развитие (на финансовую поддержку планов развития дочерних обществ, связанных с обеспечением их финансовой устойчивости и развития);
  • 193 295 997 тыс. рублей — на погашение убытков прошлых лет;
  •  3 784 970 тыс. рублей — на выплату дивидендов.

С учетом выплаченных в 2016 году по итогам 1 квартала 2016 года промежуточных дивидендов в сумме 1 784 970 тыс. рублей, по итогам 2016 года дополнительно на выплату дивидендов было направлено в 2017 году 2 000 000 тыс. рублей, в том числе:

  • 764 392 тыс. рублей — сумма дивидендов по привилегированным акциям;
  • 1 235 608 тыс. рублей — сумма дивидендов по обыкновенным акциям (объявленные выплаты владельцам обыкновенных акций стали первыми подобными начислениями в истории Компании).

Сумма дивидендов ПАО «Россети», перечисленная в 2017 году в федеральный бюджет, составила 1 151 883 тыс. рублей. Задолженность по выплате дивидендов перед федеральным бюджетом по состоянию на 01.01.2018 отсутствует.

Закупочная деятельность

«Россети» ответственно подходят к выбору поставщиков, подрядчиков и исполнителей, уделяя особое внимание принципам открытости и прозрачности закупочных процедур. В отчетном году Группа компаний ­«Россети» получила наивысшую оценку «Гарантированная прозрачность» в Национальном рейтинге прозрачности закупок. ПАО «Россети» вошло в тройку лидеров среди госкомпаний в данной категории. Кроме того, в 2017 году Рейтинговое Агентство RAEX (Эксперт РА) подтвердило рейтинг ПАО «Россети» на уровне РКЗ 9 — «Высокое качество управления закупочной деятельностью» — и сохранило прогноз «позитивный».

Общий объем закупок ПАО «Россети» и его ДЗО в 2017 году составил 34 тыс. закупочных процедур на сумму 480 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, включая НДС. Основная часть закупок связана с новым строительством и расширением электросетевых объектов (33%, или 158,5 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей), а также реконструкцией и техническим перевооружением электросетевых объектов (30%, или 145,9 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей).

Диаграмма 16 —

Структура затрат по видам деятельности, млрд руб.

Диаграмма 17 —

Экономический эффект ПАО «Россети» по годам

 

В отчетном году экономический эффект от проведения конкурентных процедур составил

83,2

млрд рублей
включая НДС, или 14,8% от всех закупок.

Диаграмма 18 —

Структура регламентированных закупочных процедур по способам их осуществления и динамика закупок с использованием ЭТП

 

«Россети» стремятся к повышению информационной открытости системы закупок, в том числе за счет отбора поставщиков преимущественно в электронной форме. В 2017 году доля конкурентных закупок с использованием ЭТП составила 99%. В 2017 году в адрес ПАО «Россети» поступило 64 обращения в части нарушения законодательства о закупках. Компания ставит перед собой цель минимизировать количество таких обращений в будущем за счет прозрачности закупок и строгого соблюдения законодательства.

Взаимодействие с поставщиками

Взаимодействие с поставщиками Процедура отбора поставщиков проводится в соответствии с требованиями закупочной документации. Критерии оценки заявок утверждаются закупочной комиссией в зависимости от способа, вида закупки и предмета договора, заключаемого по результатам закупки. Соответствие заявки установленным отборочным критериям рассматривается членами закупочной комиссии и экспертами по следующим основным категориям:

  • формальная (соблюдение порядка и правил подачи заявки, сроков подачи, состава заявки);
  • финансовая (оценка финансового состояния участника);
  • юридическая (условия договора);
  •  коммерческая (коммерческие условия заявки);
  • техническая (соответствие техни­ческому заданию);
  • квалификация (опыт выполнения аналогичных договоров, надежность и деловая репутация, кадровые и материально-технические ресурсы).

Взаимодействие с поставщиками осуществляется по общей схеме, предусматривающей прохождение семи последовательных этапов: от составления бюджета — до исполнения договора.

Диаграмма 19 —

Этапы осуществления закупочных процедур

 

Работа по заключению долгосрочных (трехлетних) договоров и рамочных соглашений с производителями основного электротехнического оборудования по-прежнему остается в фокусе внимания ПАО «Россети». Группа компаний «Россети» взаимодействует с более чем 23 тыс. поставщиков электросетевого оборудования и подрядчиками из 82 субъектов Российской Федерации. При этом среди поставщиков и подрядчиков Общества и его ДЗО отсутствуют иностранные компании. В отчетном году «Россети» увеличили долю закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства. Так, объем закупок у субъектов МСП достиг 233 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, что составляет около 70% от общего объема закупочных процедур. Кроме того, выросло количество торгов, проводимых исключительно среди субъектов МСП: 99 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, или 30% от всех закупок (в 2016 году — 63 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­млрд рублей, или 23% от всех закупок).

Диаграмма 20 —

Доля закупок у малого и среднего бизнеса

 

Международные проекты, общероссийские и региональные мероприятия

Международные проекты

ПАО «Россети» как одна из крупнейших в мире энергетических компаний уделяет большое внимание вопросам международного сотрудничества и развития партнерских отношений с ведущими зарубежными электросетевыми компаниями. В настоящее время российские электроэнергетические сети связаны с сетями 11 соседних стран, и значительный потенциал дальнейшей интеграции энергосистем в Евразии сохраняется. «Россети» на постоянной основе участвуют в работе консультативно- совещательных органов межгосударственных интеграционных образований (ЕАЭС, СНГ), энергетических объединений (БРЭЛЛ, ГЭО, «Север — Юг»), а также координационных структур по реализации крупных международных энергетических проектов.

Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Консультативный комитет по электроэнергетике ЕАЭС создан для развития взаимодействия государств — членов Таможенного союза и Единого экономического пространства в сфере электроэнергетики. В отчетном году «Россети» приняли участие в разработке проекта Соглашения об общем электроэнергетическом рынке ­Евразийского экономического союза. Соглашение было одобрено после отчетной даты 26 января 2018 года. Документ определяет правовые основы формирования, функционирования и развития общего электроэнергетического рынка Союза и должен быть подписан ­государствами — участниками ЕАЭС до 1 июля 2019 года.

Содружество Независимых Государств

Представители ПАО «Россети» активно участвуют в заседаниях рабочих групп Электроэнергетического Совета СНГ (ЭЭС СНГ), а также в мероприятиях Совета, посвященных вопросам функционирования электроэнергетической отрасли. Компания ежегодно платит добровольный долевой взнос РФ в размере 65% от сметы (доли РФ), утверждаемой Советом.

ПАО «Россети» входит в Исполнительный комитет Электроэнергетического Совета, где занимается:

  • выработкой направлений интеграции РФ с государствами — участниками СНГ в области электроэнергетики и разработкой проектов комплексных программ развития отрасли;
  • подготовкой международных договоров, нормативно-технических, методических и других документов в сфере электроэнергетики;
  • реализацией решений Совета глав государств и Совета глав правительств СНГ.

4 ноября 2017 года состоялось 51 заседание Электроэнергетического Совета, в котором приняли участие Генеральный директор ПАО ­«Россети» П.А. Ливинский и заместитель Генерального директора по стратегическому развитию Е.А. Ольхович.

Электрическое кольцо Беларуси, России, Эстонии, Латвии, Литвы (ЭК БРЭЛЛ)

В 2017 году представители ПАО «Россети» участвовали в 33 заседаниях Комитета энергосистем БРЭЛЛ (21–22 сентября), в ходе которых был согласован проект «Положения о порядке и условиях безопасного выполнения ремонтных работ на межгосударственных линиях электропередачи, связывающих энергосистемы ЭК БРЭЛЛ», а также утверждены изменения в «Положение об организации оперативно-диспетчерского управления синхронной работой энергосистем БРЭЛЛ» в связи с объединением энергосистем стран Балтии и изменения в «Инструкции по предотвращению развития и ликвидации нарушений нормального режима в ЭК БРЭЛЛ».

Глобальное энергетическое объединение

Организация по развитию и ко­операции Глобального энергетического объединения (GEIDCO) была создана по инициативе КНР в марте 2016 года с целью поэтапного создания межконтинентальной энергосистемы, которая объединит электроэнергетические сети всего мира и переведет большую их часть на экологически чистые источники энергии.

18 апреля 2017 года в Москве ­«Россети» совместно с GEIDCO провели международную конференцию «Интеграция энергосистем на Евроазиатском пространстве: перспективы развития Глобального энергетического объединения и создания Экономического пояса Шелкового пути». В мероприятии приняли участие представители ­Государственной Думы РФ, Министерства энергетики РФ, Министерства по развитию Дальнего Востока РФ, ведущих российских и международных энергетических компаний, научно-исследовательских центров и вузов. Количество участников конференции превысило 120 человек.

Энергокоридор «Север — Юг»

15 сентября 2016 года электросетевые компании Армении, Грузии и России подписали Соглашение о разработке технико-экономического обоснования для проекта энергетического коридора «Север — Юг» и дальнейших мерах по его реализации. В 2017 году состоялось три встречи с разработчиками этого ТЭО:

  • 7–8 февраля 2017 года в Тбилиси;
  • 27–28 апреля 2017 года в Штутгарте;
  • 12–13 октября 2017 года в Тбилиси.

«Россети» участвовали во всех встречах. Кроме того, совместно с энергетическими компаниями Армении, Грузии и Азербайджана в отчетном году Компания работала над проектом соединения и синхронизации энергосистем для осуществления поставок электрической энергии, повышения надежности электроснабжения и возможности предоставления помощи в аварийных ситуациях.

Энергокоридор Россия — Финляндия

В 2017 году «Россети» продолжили сотрудничество с финским электросетевым оператором Fingrid Oyj. В частности, были завершены исследования по моделированию рынков электроэнергии России и Финляндии, по результатам которых будут выработаны предложения по модернизации оборудования Выборгского преобразовательного комплекса и намечены векторы развития российско-финской электропередачи.

Далее